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学习贯彻局第六次党代会精神笔谈——乘党代会之春风谋促生长之路径为开创集团高质量生长新时势而不懈斗争

利来老牌国际官网app控股集团党委书记、董事长赵宏海

宣布日期：2025-04-03 17:18:44 浏览次数：187

局第六次党代会已经胜利终结，这次大会既凝聚了共识、明确了使命，又鼓舞了士气、增强了信心。利来老牌国际官网app控股集团作为下层单位，要凭证大会的安排，坚定信心刻意，以实干创立实绩，奋力开创集团高质量生长新时势。团结集团事情现实，围绕贯彻落实局第六次党代会精神，谈谈集团下一步的事情思绪和详细行动。

一、落实好局第六次党代会精神，必需在市场开拓与工业优化上出实绩

修建业：实验“三维联动”战略，抢占市场制高点。深耕省内市场，锚定“省内国企+高新区”市场定位，深化与高新区管委会、央国企的战略合作，起劲组建团结体，力争中标市政总承包项目1-2个；依托宿州子公司，重点跟进宿州等皖北都会的EPC项目、片区开发项目等。拓展省外市场，施展特色专业优势，强化与国祯、均和等企业合作，着力推动基础工程、管道工程、市政工程专业承包项目落地。结构外洋市场，坚持“先立后破”“项目为王”，实验团结磐石投资集团等涉外企业，探索加入非洲等地区的基建项目，完成1-2个外洋项现在期调研，形成可行性报告。

房地工业：精准研判市场，实现稳健生长�？蒲О芽厝诰霸啡诳⒔谧�，动态调解推盘妄想。

旅馆业：深化客户合作，提升品牌溢价。建设健全重点客户档案库，起劲对接合肥市及高新区企事业、科研院所等优质单位，签署恒久合作协议，扩大并稳固市场份额；有序升级旅馆基础设施，提升服务质量。

机械加工业Ｇ寰缠转型突围，激活生长动能。做好厂房调研和租赁，确保过渡时代生产清静、步队稳固；谋划转型生长，向物业管理等工业稳步迈进。

二、落实好局第六次党代会精神，必需在深化刷新与释放活力上施实策

开展“全员树立企业意识”大讨论。勉励干部职工围绕“深化刷新提升年”运动，针对“怎么想，怎么干”起劲献言献策，提出切实可行的刷新立异思绪，凝聚生长力量，有力破除影响企业生长的看法、做法，营造风清气正做事创业情形。

深化“三项制度”刷新，引发内生动力。稳妥推进干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，突破国企古板头脑，健全顺应市场化的竞争机制；重点实验收入分派制度刷新，建设健全与集团谋划相顺应的薪酬系统和绩效审核系统，进一步细化绩效人为与绩效审核的分类，加大向生产一线倾斜力度，实现职工收入与小我私家能力、孝顺相匹配。

推学习建板块母子公司管理模式刷新，实现规范化管理�？蒲Ю硭臣庞敫鞫有藿ü局涞墓叵�，合理划分市场开发区域，明确市场开发职责，消除潜在危害。

三、落实好局第六次党代会精神，必需在项目攻坚与品牌赋能上见实效

加速推进重点项目，破解难题堵点。加速融景苑三期推广销售和资金回笼�Ｆ鹁⒍越痈咝虑芪�，确�？屏υ扒钅克乘炱舳�。有序推进安顺项目以物抵债事情，有用盘活运营相关房产�Ｆ鹁⒆龊么笸饣废钅俊ⅡＩ瞎簿裰行南钅俊睬焖漳钅炕乜钋迨�，减轻资金压力。加速推进科大国盾、兴园工业园、工大高科项目施工建设。凭证园区建设节奏实时完成淮北段园项目蹊径排水及周边配套建设施工。

坚持立异驱动赋能，提升品牌形象。做好省、市科研立项妄想，施展“省级企业手艺中心”功效，深化与高校合作，开展要害焦点手艺团结攻关，增强生产一线手艺立异潜力和能力；整合现有立异效果，起劲开展申报高新手艺企业事情。以重点项目为依托，着力抓好项目“创优创杯”，准期完成工大高科项目创“黄山杯”阶段性事情。

聚焦人才强企，强化装备包管。精准引进人才，盘活存量人才，增强“五支人才”步队建设，有针对性开展手艺培训，重点增强对项目司理的作育。聚焦装备包管，加速装备更新。

四、落实好局第六次党代会精神，必需在管理提升与清静筑基上下实功

一连优化内部管理，助力谋划提质增效。高质量体例“十五五”生长妄想，谋划好修建业生长思绪。加大债权债务清收力度，集中精神清收外部债权，对重点债权、重点项目、重点单位和重点时段精准施策，做到减存量、控增量。一连推进项目承包制，完善激励与约束机制，引发承包团队起劲性；增强监视管理，建设常态化相同机制，搭建信息共享与协同平台，组建内部专家小组，实时破解项目承包实验历程中的难题；强化审核效果运用，重奖审核优异等次的团队、项目司理，并纳入后备人才库。增强项目部建设，无邪配备资源，强化“三标系统”有用运行。增强招标采购管理，充分运用好“优质采”平台，动态做好“三库”管理，提高着标质量。聚焦资质使用和项目投标，增强规范化管理。聚焦项目管理、资金管理、绩效管理等领域，增强审计监视，强化审计效果应用。

增强清静质量管控，营造清静生长情形。一连完善清静管理制度，压紧压实主体责任。坚持“强三基、反三违”，强化项目清静检查力度�？瓜钅壳寰采恢ゼ�，增进羁系职员专业能力和企业清静管理水平双提升。落实各级清静教育培训，提高从业职员清静手艺。通过开展项目部“清静流动红旗”评选等运动，营造优异的清静生产文化气氛。规范和增强分包步队劳动用工管理与监控，严密提防种种危害隐患。

五、落实好局第六次党代会精神，必需在党建引领与步队建设上拿实招

增强头脑政治建设，提升刷新生长的引领力。深学细悟笃行习近平总书记考察安徽主要讲话精神，着力推动党的立异理论武装走深走实，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

增强宣传头脑文化建设，提升利来老牌国际官网app品牌的影响力。坚持团结鼓劲、正面宣传的事情主基调，全方位讲好“利来老牌国际官网app”故事，营造团结奋进的主流舆论。严酷推行意识形态事情责任制，提高舆情应对能力。着力增强企业文化、企业品牌建设，一直提高“利来老牌国际官网app”的着名度、美誉度、影响力。

增强干步队伍建设，提升做事创业的原动力。抓好向导班子步队建设，一直增强向导班子的整体功效和事情协力。坚持好干部标准，注重干步队伍结构和梯次配备，选优配强集团中层干步队伍。坚持严管和厚爱团结、激励和约束并重，进一步完善考评机制，强化审核效果运用，激励干部敢于继续、起劲作为。

增强下层组织建设，提升服务生长的战斗力。一连推进党支部标准化规范化建设、党支部建设提升行动�Ｆ鹁⒙涫档辰旌酵�，有序推进党建品牌建设，提升党建品牌建设质效。一连开展“党员亮身份、事情领先锋”运动，引发党员干部创先争优的激情和动力。

增强党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。围绕清静生产、青苗赔偿、招标采购、大额资金使用等重点领域和要害环节，开展政治监视。锲而不舍落实中央八项划定精神，一直纠治形式主义，为企业生长松绑减负。一连深化作风建设，构建“定目的、列妄想、抓落实、问效果”闭环事情机制。准确运用“四种形态”，严酷精准监视执纪。

增强民生福祉包管，提升职工步队的凝聚力。组织开展难题职工帮扶、金秋助学、大病相助，“送温暖、送清凉”等得人心、稳人心、暖人心运动�Ｆ鹁⒖埂凹径戎恰钡绕老仁髂：汀捌咭弧被阊荨⑺臀幕虏恪⒁饧庖逶硕岬仍硕�，一直增强单位的向心力、凝聚力和职工的归属感、自豪感。

乘春风扬帆远航，鼓劲头砥砺前行。今年是周全推动集团高质量生长行稳致远的要害之年，我将坚定不移贯彻落实局第六次党代会精神，团结向导集团宽大党员干部职工围绕开展“深化刷新提升年”运动主线，求新求变、创优创效，坚定信心、真抓实干，为开创集团高质量生长新时势而不懈斗争。

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